chap6项吹目计划.pptVIP

为什么要做计划？（1） 我们谁也不知将来会怎样，但明天肯定会与今天不同。 计划是一种生存策略，它可以让你获得更多的成功机会。 计划并不能保证你成功，但能让你为将来作好准备。 为什么要做计划？（2） 一生的工作时间=（60-25）*250天*9小时=78750小时。 人生=学习+工作+休闲 要充实人生，就要成为工作的主人，条件是面对任何工作时都能“善于工作”。 善于工作：不仅能有效地掌握要领，灵活地解决问题，并感到工作的乐趣，而且能够在工作中体会到人生的价值。 工作的基本原则都是相同的，善于工作就是善于计划和实行。 为什么要做计划？（3） 计划最重要的功能就是确定公司的当前状况，决定公司的未来发展方向和如何发展。 功能 明确方向 明确目标 明确路径 明确方法 明确责任 明确衡量方法 作用 集中资源 行动指南 减少不确定性 提高效率 提高积极性 体会成就和人生价值 2、项目计划的目的及作用 目的性 系统性 动态性 相关性 职能性 经济性 项目基准计划。项目基准计划是项目在最初启动时订出的计划，也即初始拟定的计划 。在项目的管理过程中，可用来与实际进展的计划进行比较、对照和参考，并与对变化进行管理和控制。一经确定，就不再发生更改。 项目基线。项目基线是特指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标，以及人员和其他资源使用指标等。基线不是固定不变的，它将随着项目的进展而