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ROHS体系建立 主讲： ROHS体系建立流程 诊断： 了解客户要求及产品组成状况； 收集确定客户的要求及相关的法律、法规。 培训： WEEE和ROHS指令； SS—00259等相关标准。 策划： 有害物质控制标准制定； 产品、原材料、基本成份的收集、确定； 产品构成均匀成份分析及监测项目的确定及实施； 供应商分级管理方案的制定； 材料宣告表的建立； 过程评估项目的确定及评估； 改善项目的确定及改善方案的制定。 ROHS体系建立流程 体系建立： 文件化体系的设计与策划； ISO9001文件修订方案的提出及确定； 新增文件的提出及确定。 文件编写： ISO9001文件修订的实施； 新增文件编写指导； 文件评审及修订。 文件发布： 文件使用前培训指导。 ROHS体系建立流程 运行： 文件运行指导及问题处理；改善方案的实施跟踪及指导； 供应商管理实施；物料追溯的实施（仓库、现场）； 材料、半成品的验证或检验；生产过程监控的实施； 成品批追溯的实施；变更管理实施指导；供应评估实施等。 内审员培训： 培训一批合格的内审员。 内审： 内审实施；内审问题纠正、指导。 管理评审： 管理评审准备工作指导；管理评审实施及资料整理。 预审： 预审跟踪及问题处理；预审问题纠正。 正审：