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第二章 企业战略规划与营销管理过程 ——电子教案 主讲教师：陈力勇 教授 本章目录 2.1 企业战略规划的重要性 （一）什么是战略规划？ 2.1 企业战略规划的重要性（续） （二）战略规划的指导性作用 2.2 企业战略规划制定 要清楚地回答 以下问题: 2.2 企业战略规划制定（续） 附图 2.2 企业战略规划制定（续） 2.3 企业营销管理过程 1、营销管理的目的： 使企业的营销活动与复杂多变的市场营销环境相适应。这是企业成败的关键。 2、营销管理程序 各业务单位的市场营销部门与策略规划部门之间的关系如图所示 营销管理程序过程图 4Ps 作业 第二章 企业战略规划与 营销管理过程 * 2.1 企业战 略规划 的重要性 1.什么是战略规划 2.战略规划的指导作用 1.规定任务 2.确定目标 2.2 企业 战略规 划制定 1.营销管理的目的 2.营销管理程序 2.3 企业 营销管 理过程 战略规划是一种管理活动。 它是保持企业的目标与资源、外部环境机会之间的一种生存适应性的管理活动。指明企业的发展方向。战略是指企业如何赢得一场战争，而不是针对某一战术 。 （二）战略规划的指导性作用... 如果战略规划失误，那么无论战术多么成功，其结果都是失败的。 例子： 七十年代西方石油危机，克莱斯勒汽车公司的