成本控制-苹-deanjia.pptVIP

成 本 控 制 目录 基本概念 商店成本分析 控制成本措施的探讨 答疑 基本概念 何为成本？ 为什么会产生成本？ 如何看待成本？ 基本概念-从不同角度看成本 基本概念-成本控制的意义 保证利润 毛利-成本（费用）=净利润 毛利率 20% 商店成本 13% 其他成本 2% 净利润 5% 提高效率-既是手段也是目的 目录 基本概念 商店成本分析 控制成本措施的探讨 答疑 商店成本分析-认识PL 商店成本分析-认识PL 商店成本分析-认识PL 商店成本分析-认识PL 销售构成 商店成本分析-认识PL 利润构成 商店成本分析-认识PL 费用构成 商店成本分析-可控费用说明 商店成本分析-可控费用说明 员工成本 商店成本分析-可控费用说明 商店成本分析-可控费用说明 商店成本分析-可控费用说明 商店成本分析-可控费用说明 各种费用构成比 商店成本分析-可控费用说明 商店中需重点关注的费用 1、电费 2、折旧 3、送货费用 4、保安、保洁费用 5、办公用品、易耗品 6、人力成本 目录 基本概念 商店成本分析 控制成本措施的探讨 答疑 控制成本探讨 投资前控制 日常控制 风险、防损控制 控制成本探讨-日常控制 分组讨论 控制成本探讨-日常控制-电费 商场照明：分季节、按时段 空调设备：合理的温度、运行时间