公司学习实践科学发展观活动整改落实方案.docVIP

PAGE PAGE 5 公司学习实践科学发展观活动整改落实方案 （征求意见稿） 为确保公司学习实践活动在整改落实阶段取得实效，根据公司党委深入学习实践科学发展观活动实施方案的安排和要求，公司领导班子多次召开专题会议，针对在分析检查阶段查摆出的突出问题、本阶段各部门开展“回头看”活动中找出的不足，以公司领导班子分析检查报告为依据，特制定本方案： 总体要求 （一）指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“改革与发展并行，稳定和崛起同步”这一主题，针对影响和制约公司科学发展的突出问题，以解放思想为先导，将科学发展观的基本要求贯穿到各项工作的每一环节。建立和完善体制机制，推进整体工作水平不断提高，围绕工程建设开展工程担保、融资担保、委托贷款、项目合作等金融服务，致力于将公司打造为新型金融服务类企业。 （二）总体目标：通过整改，巩固和扩大公司学习实践科学发展观活动成果，切实解决存在的突出问题，努力提高公司实践科学发展观能力，增强工作的科学性、前瞻性、针对性和主动性，推动思想更加解放，作风更加务实，制度更加完善，措施更加得力，促进公司稳定与发展。 （三）整改落实的原则：一是促进认识水平进一步提高，切实做到以科学发展观为指导，进一步树立大局意识和责任意识；二是建立和完善体制机制，提高公司执行力，改进工作作风、提高工作效率和质量；三是以整改落实为抓手，解决主要问题，尽快实现业务转型，促进公司工作全面、协调、可持续发展。 二、存在的主要问题 经分析检查，我公司在本阶段需要整改的问题主要有以下四个方面：一是员工对改制转企后的新业务不熟悉，员工业务水平急需提高。二是对风险控制意识不够强，措施不够到位。三是制度有待完善，执行力建设任重道远。四是需要加强资产管理，提高资产收益。 三、整改措施 （一）解放思想，定心定位做好企业。 公司于今年5月份由原事业单位市政办改制转企而来，绝大多数员工为原市政办职工，大家对企业发展充满信心，但对工程担保、融资担保、委托贷款、项目合作等金融业务不熟悉，处于边学边干状态，与上级主管单位的要求存在一定差距。 整改目标：摆脱对旧体制的依赖，增强“艰苦奋斗、勇于开拓、稳步发展”的勇气，明确方向，矢志不移，努力实现经营上的突破、管理上的创新。? ? 整改措施：制定了“以存量业务保生存、以增量业务促发展”的经营方针和围绕工程建设开展工程担保、融资担保、委托贷款、项目合作等金融服务，致力于将公司打造为新型金融服务类企业的“蓝海战略”。以“挑战与出路”系列学习培训活动为载体，开展思想动员、业务学习、岗位练兵，凝聚人心，鼓舞士气，提高员工业务技能。? 整改进程：公司开展学习实践活动，将学习—调研—整改活动始终贯穿于每一阶段，实现规定动作一个不少、自选动作针对性强，取得了良好的效果。 责任领导：袁庚、赵学奎 责任部门：各部门 整改进程：已完成? ? 整改时间：2009年5—8月? ? （二）建立健全规章制度，创新机制，加强执行力建设 公司在组建之初，即开始制定各项规章制度，力争做到“一开始就规范”，并着力加强执行力建设。? ? 整改目标：完善体制机制，营造“爱执行、会执行、善于执行、有序执行、带头执行”的氛围。? ? 整改措施：公司先后制定、印发了40多个行政管理、财务管理、担保业务管理、资产管理等方面的规章制度和操作规程；一些非急需的，也正在制订和完善中。每一项制度出台前都经过反复讨论和修改完善。要求各部门组织员工认真学习印发的规章制度。公司印发俞能宏董事长关于执行力建设的报告，聘请合工大刘志迎教授讲授《企业文化与执行力建设》，在办公区悬挂执行力建设的宣传标牌。定期召开经营工作例会，形成了工作有计划、执行有督察、问题有反馈的良好习惯。注重对一件件事务、一项项工作抓跟进落实。着力培养员工良好的执行习惯。整改落实阶段，组织开展各部门“回头看”活动，查找各部门工作中存在的问题并制定对策，公司分管领导负责督查整改进程。即将由工会组织开展全公司范围的“有奖征集合理化建议活动”，藉此凝聚人心、形成成果、改善管理、促进工作。 整改进程：执行不力的现象有所改进，良好的执行氛围初步形成。但好习惯难养成、坏习惯易回潮。执行力建设“只有更好没有最好”，必须常抓不懈。 责任领导：赵学奎、葛立新 责任部门：综合部 整改时间：长期 （三）加强风险控制，稳步拓展主营业务? ? 公司于成立之初，即明确工程担保为主攻方向，并于今年7月份被主管部门确定为我市工程担保制度试点的首家专业担保机构，近日又与市科技农村商业银行签订了担保合作协议。加强风险教育、增强风险意识、完善风险管理制度、切实把好项目风险防范关，是公司健康、持续开展金融服务、实现战略目标的前提。急于求成，容易产生风险隐患，只会欲速而不达。 整改目标：提