第4章财务战略与平常预算简.pptVIP

财务预算包括现金流量预算（见后面章节营运资本管理）、利润预算和财务状况预算。这一节略讲 * （2）财务状况预算，又称 “资产负债表预算” * （2）＝（1）/15000 （1） （3）＝（2）×18000 例4-5：根据例4-4中的数据，运用前述预测模型来预测该企业20×9年需要追加的外部筹资额。 该企业20×9年需要追加的外部筹资额为： 3000×（0.339-0.183）-202.5=265.5（万元） 其中：0.339=0.005+0.16+0.174，敏感资产项目；0.18.3=0.176+0.007，敏感负债项目。 第1项表示预计年度销售增加额（3000万元）；第2项表示基年敏感资产总额除以基年销售额的和；第3项基年敏感负债总额除以基年销售额的和；第4项表示预计年度留有利润增加额 按预测模型预测外部筹资额 4.4 财务预算 一、利润预算 二、财务状况预算 一、利润预算 1.利润预算的内容 营业利润的预算 利润总额的预算 税后利润的预算 每股收益的预算 2.利润预算表的编制 2.利润预算表的编制 例4-7：某公司20×9年度利润预算表的编制如下页表所示。其中，上年实际栏中的数据取自该公司20×8年度利润表。本年预算栏中的数据，通过营业收入预算、产品成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算和资本预算取得；经预计，投资净收益为140万元，营业外收入为30万元，营业外支