农田水利施工方案.pdf

第一章 编制依据及工程概况 一、编制依据 l、清丰县 2010 年第一期补充耕地储备项目施工招标文件、施工 图设计图册及现场实际踏勘情况。 2、现行的部颁《土地开发整理项目规划设计规范》、《农田排水 工程技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《土地开发整理项目 预算定额标准》。 3、我公司的施工管理水平，现有机械设备、技术实力和类似工程 施工积累的实践经验。 4、施工组织设计按照业主提出的要求，根据本项目具体工作内容 编制，具体体现在以下几个方面： A、采用我单位近年来使用的先进施工方法、工艺设备。 B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个 强有力的项目经理部。 C、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员 设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 D、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措 施。 二、工程概况 该工程位于清丰县韩村乡焦夫片，主要建设内容为田间道路、生 产路及路边排水沟、涵管等。 目标规划 1、质量目标：合格； 2、工期目标：270日历天； 3、安全文明施工目标：争创文明工地。 - 1 - 第二章 施工方案与技术措施 第一节 施工准备 一、技术准备 工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全 面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处， 要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体 情况，作到心中有数。 二、物资准备 根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量， 拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输 提供依据。 物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合 同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管； 三、施工现场准备 （1）测量放线； （2）施工现场平整； （3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设； （4）有关生产、生活临时设施的搭建； （5）机械设备的安装调试 。 - 2 - 第二节 施工组织结构 本工程采用项目法施工，本着 “精干高效，职能齐全”的原 则，成立项目部，项目部设项目经理、技术负责人、质量负责人、施 工工长、安全负责人、质检员、材料员、电工、测量员等岗位。设立 工程技术部、质检部、安全文明施工部、财务部、材料设备部、后 供应部等，详见项目组织机构设置图。 根据施工现场情况，在场外围建工程项目部，规划民工宿舍， 材料堆放场，机械停放场地，联系临时用水用电，实 “三通一平”， 满足施工要求。 项目部根据该标段工程量编制机械设备所需计划，材料计划， 劳动力使用计划，报各相关部门审批后，项目部各相关部门人员积极 组组织实施，我公司下属机械化施工分公司、物料中心按计划组织施 工机械、施工机具材料，保证工程顺利开工实施 1、项目部组织结构设置图： 项目经理 项目技术负责人 项目质量负责人 财 安 后 质 试 经 机 工 工