第5章供应链环刘境下库存管理.pptVIP

第5章 供应链环境下的库存管理 本章学习要点 1.传统的库存管理模式存在的缺陷； 2. 供应链环境下的库存控制模式的特点与优点； 3. VMI管理系统的含义及实施办法； 4. 联合库存管理的含义及实施策略； 5. 多级库存优化和控制的含义及实施。 5.1 库存管理的基本原理和方法 5.1.1库存的概念 狭义：广义： 需要明确2点： 库存位置，资源闲置的原因 5.1 库存管理的基本原理和方法 5.1.2库存的分类 （1）经常库存 （2）安全库存 （3）季节性库存 （4）促销库存 （5）投机库存 （6）积压库存 （7）生产库存 （8）运输过程中库存 5.1 库存管理的基本原理和方法 5.1.3库存的作用 库存对一个企业有双重影响： 成本和服务水平 （1）时间效用 （2）减少运输的复杂性 （3）降低运输成本 （4）提高服务水平 （5）预防意外的发生 5.1 库存管理的基本原理和方法 5.1.4库存管理 1.库存管理的含义 又称为库存控制，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。 2.合理库存的好处：p102 3.库存管理的功能：p103 4.库存管理应该特别考虑的问题 5.1 库存管理的基本原理和方法