安全施工管理汇报材料.docx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc365 1. 项目概况 PAGEREF _Toc365 1 HYPERLINK \l _Toc7320 1.1 工程简介 PAGEREF _Toc7320 1 HYPERLINK \l _Toc13472 1.2 组织机构 PAGEREF _Toc13472 1 HYPERLINK \l _Toc25123 2.项目安全生产管理目标 PAGEREF _Toc25123 2 HYPERLINK \l _Toc8758 3.安全生产管理工作的主要方面 PAGEREF _Toc8758 2 HYPERLINK \l _Toc19413 3.1.建立健全安全管理组织体系 PAGEREF _Toc19413 2 HYPERLINK \l _Toc1632 3.2.制定并实施各项安全管理规则制度 PAGEREF _Toc1632 3 HYPERLINK \l _Toc4540 3.3.有效组织安全风险源辨识,确定了项目安全管控重点 PAGEREF _Toc4540 4 HYPERLINK \l _Toc23329 3.4.加强安全生产教育,提高全员安全素质 PAGEREF _Toc23329 5 HYPERLINK \l _Toc10035 3.5.组织施工方案审查,通报下发作业指导书和技术交底 PAGEREF _Toc10035 6 HYPERLINK \l _Toc18990 3.6.及时组织安全应急救预案援应急演练 PAGEREF _Toc18990 7 HYPERLINK \l _Toc3032 3.7.全面推进标准化施工 PAGEREF _Toc3032 8 HYPERLINK \l _Toc18045 3.7.1.工厂化施工 PAGEREF _Toc18045 8 HYPERLINK \l _Toc22863 3.7.2.机械化施工 PAGEREF _Toc22863 9 HYPERLINK \l _Toc21380 3.7.3.专业化施工 PAGEREF _Toc21380 10 HYPERLINK \l _Toc7191 3.7.4.信息化 PAGEREF _Toc7191 11 HYPERLINK \l _Toc28473 3.8.加强日常监督检查,有效展开安全生产专项治理 PAGEREF _Toc28473 12 HYPERLINK \l _Toc14323 3.9.确保安全生产的管理投入 PAGEREF _Toc14323 13 HYPERLINK \l _Toc32083 3.10.严格执行生产安全、追究个人责任 PAGEREF _Toc32083 14 xxxxxx铁路站前七标 安全施工管理汇报材料 股份公司检查组领导,下午好! 欢迎检查组到xxxxxxxx开展安全生产督查,真诚希望对本项目部严格督查,多提宝贵指导意见,我们将虚心接受并及时整改。 现就项目安全生产管理的工作,作如下汇报: 1. 项目概况 1.1 工程简介 xxxxxx杭铁路站前七标项目经理部于2015年11月组建,承建新建商丘至合肥至杭州铁路线路SHZQ-7标段,正线全长25.997km(,位于阜阳市境内,跨颖州区、阜南县、颖上县,为阜阳特大桥一部分(该桥全长52km为全线最长特大桥),其下部结构为群桩基础、承台、墩身,上部结构采用砼箱梁及CRTSⅢ型板式无砟轨道。主要工程数量:桩基6816根,墩身780个;连续梁10联,制架箱梁742榀,预制Ⅲ型板50174块,铺设Ⅲ型板无砟道床52铺轨公里。重难点工程:跨滁新高速公路150m刚构连续梁拱,跨京九铁路及阜六铁路48m转体连续梁,跨S256省道及济广高速128m连续梁。工程合同总价22.55亿元,计划工期48个月。 1.2 组织机构 依据集团公司要求,结合本标段工程任务特点,项目经理部设置“七部二室”,由工程管理部、安全质量环保部、物资管理部、设备管理部、计划合同部、财务部、征拆协调部、综合管理办公室和中心试验室组成;项目经理部下设二个线下分部、一个梁场分部。 按照精干高效原则,项目部设领导班子9人,包括项目经理、党工委书记、常务副经理、安全总监、三总师和副经理,满足管理需要。 1.3 项目进展情况 截止2016年10月20日本标开累完成产值6.18亿元,占年度计划7亿元的88%,主要形象进度包括,完成5452根,占设计总量6862根的79.5%;完成承台366个,占设计总量780个的46.9%;完成墩身273个,占设计总量780的35%;箱梁预制完成53榀,占设计总量750榀的7.1%。 2.项目安全

文档评论(0)

yigang0925 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档