实物资产管理规定.doc

实物资产管理规定 总则 第一条 为加强公司实物资产管理，确保实物资产的安全、完整、有效使用，根据国家国有资产管理有关法律法规和行业相关国有资产管理规定，结合我公司实际情况，特制定本规定。 第二条 本规定所称实物资产包括固定资产、低值易耗品。 一、固定资产是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他经营有关的有形资产。固定资产是企业为生产商品、提供劳务对外出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。 二、本公司低值易耗品是指单位价值在100元以上、2000元以下（但并不限于此区间，可视具体情况处理），使用年限在一年以上，不能作为固定资产的用具物品。一次性使用的餐巾纸、香皂、回形针等办公用品，不作为低值易耗品建立台账。 第三条 实物资产管理目的：通过建立资产台账，定期清理核实资产等管理手段，掌握资产使用动态，明晰产权关系，落实产权管理责任，保障资产的安全与完整，确保资产合理配置和有效使用。 管理机构及职责 第四条 实物资产管理工作小组是实物资产监管机构，主要职责有： （一）根据公司相关规定，制定公司实物资产管理的规章制度、流程和具体实施细则，根据执行情况对管理制度和流程进行修订和更新，不断优化和完善管理体系。 （二）负责资产权证办理及其日常管理。 （三）负责监督管理各部门实物资产管理工作。 （四）负责审核和调整公司实物资产，指导和监督各子公司财务部门的实物资产财务管理工作，对管理制度和流程进行修订和更新，不断优化和完善管理体系。 综合部是实物资产管理部门，主要职责有： （一）全面统筹公司实物资产的管理工作，负责按规定权限审核实物资产购置、报废和处置，负责对公司实物资产登记、统计汇总和与财审部盘点记录进行核对等工作。 （二）负责建立实物资产台帐管理档案，并定期与财审部进行账账核对；定期进行账实核对；确保财务账、台账、实物三者一致。 （三）负责实物资产的申购、验收入库、日常管理、调拨、报废处理等实物管理工作；负责实物资产的统筹调剂，优化实物资产配置，推动公司实物资产的共享、共用。 第五条 财审部是实物资产价值管理部门，负责统筹公司实物资产的财务管理工作，主要职责是： （一）按规定权限审核或者审核实物资产购置、报废和处置等工作。 （二）负责公司实物资产盘点清理和账务处理工作。 （三）负责实物资产的购置、调拨、报废等帐务处理，每年至少与综合部进行一次账实核对。 第六条 实物资产使用部门作为管理责任部门，该部门负责人是本部门实物资产管理第一责任人，主要职责是： （一）对本部门实物资产管理负全面管理责任，确保本部门实物资产安全使用，妥善保管，充分发挥资产使用效益。 （二）负责对本部门实物资产使用异常情况查明原因，及时上报。 （三）按规定权限申报实物资产购置、报废和处置等工作。 （四）严格执行公司有关实物资产管理规定和实施办法，接受实物资产管理工作小组、综合部和财审部对实物资产的监督、指导并及时向实物资产管理部门反馈本部门实物资产的使用情况。 日常管理 第七条 资产档案管理：综合部必须对实物资产进行编码并建立备查账簿进行管理。 （一）资产编码管理 1.编码结构：资产名称首位字母+编号。 2.资产分类：固定资产（代码01） 低值易耗品（代码02）。 3.编码要求：流水号要求从001开始按顺序往下编，中间不得断号、跳号。 （二）台账的建立 1. 汇总账簿：综合部必须对所有实物资产进行登记，如实填写《实物资产盘点表》。 2.明细账簿：按部门和使用人建立实物资产更新程序，按资产编码设置账目。 第八条 资产购置管理 （一）资产购置程序 1.实物资产购置前应由申请部门填报《实物资产需求申请表》，填报应注明需求资产名称、规格型号、数量、使用人、工作用途并由部门负责人签字。 2. 综合部应遵循按需配置的原则，根据公司库存进行统一调配，库存没有可调配的适用设备，方可购置新设备。审核必须严格按照实物资产管理规定进行，根据实物资产申购流程报送相关人员及领导批示。 3.实物资产购置过程应当规范、透明。购置实物资产应按照规定要求依次先递交部门经理和分管领导批准，综合部安排专人进行询价、比价后，报公司负责人批准。购置固定资产的应写明固定资产名称、规格、型号、三家供货厂商报价以备合理采购。 (二)实物资产的验收 1.实物资产购置后，由综合部和使用部门同时负责验收，并填写“实物资产验收清单”一式三份，在验收清单中应详细填写资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财审部进行相应的帐务处理，一份由综合部填写资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 2.验收合格后与实物资产相关的保修卡及