第6章--流动山资金管理.pptVIP

（三）列表法 某企业每年耗用原材料3600公斤，该材料单位成本10元，单位储存成本2元，一次订货成本25元。则： 订货批量 100 200 300 400 500 600 平均存量 50 100 150 200 250 300 储存成本 100 200 300 400 500 600 订货次数 36 18 12 9 7.2 6 订货成本 900 450 300 225 180 150 总成本 1000 650 600 625 680 750 由上表可知，当订货批量为300公斤时，总成本最 小，因此，经济订货量为300公斤。 （四）基本模型的扩展1、订货提前期 一般来说，企业的存货不能做到随用随时补充，因此需要在没耗用完时提前订货。在提前订货的情况下，企业再次发出订单时，尚有存货的库存数量，称为再订货点，用R表示，它的数量等于交货时间（L）和每日平均需要量（d）的乘积。即： R=L×d 承前例：企业交货时间为10天，日均消耗存货10公斤，则在企业存货尚存10×10=100公斤时就应当在此订货。如下图： R=100 200 300 0 存量 （公斤） 时间 （月） 交货 时间 交货 时间 交货 时间 交货 时间 2、存货陆续供应和使用 在建立基本模型时，是假设存货一次全部入库，故存货增加时存货变化为一条垂直的直线。事实上，各批存货可能陆续入库，使存量陆续增加，尤其