金蝶大项目实施方法工作指引.pptVIP

? 实施的价值和作用 实施的定义 实施意义 实施的目标 实施的方法和步骤 2004年推出方法、工具、制度概要介绍 Kingdee Way 概览 大项目：5万以上合同额或有重大意义的项目  项目管理日常文档 阶段实施计划 现场服务计划 现场服务明细表 会议纪要 工作日志 项目周报 阶段评审表 本阶段的工作目的和达成的目标 本阶段的关键行动和工作流程 本阶段的成果和里程碑 要点1：项目组织的结构和职责 要点2：项目目标、计划和控制 要点3：项目公约 要点4：项目启动大会 本阶段的工作目的和达成的目标 本阶段的关键行动和工作流程 本阶段的成果和里程碑 要点1：教育和培训工作 要点2：经典案例研究策略 要点3：现行业务流程整理 要点4：业务流程遍历 要点5：客户化开发的策略 阶段2：目标与关键行动 阶段2：实施工作流程 ??? 阶段2：成果与项目里程碑 要点1：教育和培训工作 要点2：经典案例研究策略 ------ 软件与流程、强化标准流程） 要点3：现行业务流程整理 要点4：业务流程遍历 -----专注主流业务，控制项目范围，明确目标实现交付物 要点5：客户化开发的策略 本阶段的工作目的和达成的目标 本阶段的关键行动和工作流程 本阶段的成果和里程碑 要点1：新系统的工作准则和规程 要点2：数据准备方案 要点3：单元上线方案 要点4：最