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- 2018-12-25 发布于中国
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瞄準目標:企業策略規劃 2.1 目的、目標與策略之間的關係 2.2 產業分析 2.3 企業策略分析 2.4 資訊系統策略發展 問題討論 範例個案 2.1 目的、目標與策略之間的關係 2.2 產業分析 Porter產業環境分析 Porter競爭力模式 SCP模式 Porter的鑽石體系 2.2.1 Porter產業環境分析 分散型產業 新興產業 成熟產業 衰退產業 全球性產業 2.2.2 Porter競爭力模式 2.2.3 SCP模式1/2 2.2.3 SCP模式2/2 2.2.4 Porter的鑽石體系 2.3 企業策略分析 Porter基本競爭策略 Wiseman策略動力模式 Bakos競爭優勢因果關係模式 SWOT分析模式 Hardball五項殺手級策略 2.3.1 Porter基本競爭策略 全面成本領導 差異化 集中化 2.3.2 Wiseman策略動力模式 2.3.3 Bakos競爭優勢因果關係模式 2.3.4 SWOT分析模式 2.3.5 Hardball五項殺手級策略 壓倒對手獲利的殿堂 模仿別人的點子 欺騙戰術 適時解除龐大裝備 提高對手成本 2.4 資訊系統策略發展 McFarlan策略方格結構 Mclaughlin的IT附加價值矩陣 BCG矩陣 Michael Hammer的經營創新 2.4.1 McFarlan策略方格結構
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