帮圈APP推广学习.pdf

互联网是一场没有硝烟的战场，APP的生命考验期一般在6- 你要走无数的路，有可能 12个月，在这个生存期内如果起不来就死，非常残酷。 只有一条是正确的！ 互联网公司都是数据，摸不到、看不到、虚无飘渺，网络是 工作的主战场他没有一根针，唯一能体会到的就是数据，特 别是前期，我们在干什么，好与坏，唯一能反唤出来的就数 据。2016年互联网趋势报告显示，全球移动用户平均安装33 个应用，每天平均使用12个，但80%时间用在其中3个上。 App像是开在深巷中的饭店一样，不推广，不创新，主动下 载的可能性基本为0。从创业者自身的体验来看，在App推广 难度方面，几乎每隔几个月就会翻倍，已有形式会有 “失灵” 的风险，要不断寻找新推广形式，你会多少技能已经不重要， 关键是你要不但有能力而且能创新。 APP的出路就在于跟传统各行各业结合，移动互联网思维应 该是把一件事做到极致，并不断迭代升级，审时度势，只有 创新才会有出路，在这种 “生死毫厘间”的残酷竞争下，一 旦你失去持续快速学习、快速成长的能力，那么在产品倒下 前，可能我们就要卷铺盖走人了。我们还有很多路要走，唯 一能指引方向的，解决问题的方法就是不断的学习、实践、 改变、提升。 公司战略目标 进行产品模式的大规模复 2020年 制，快速 占领整个全国市 粉丝数量10000万 场。 2019年 第三阶段 （远期）：全面建设 产品服务取得公众认可，业 2019年 粉丝数量100万 务范围向四川周边省市扩展 ，主要包括11省1市。 2018年 第二阶段 （中期）：完善提升 以产品的实用性、综合性 2016年底 粉丝数量30万 和新颖性 占领大成都，覆 盖整个四川市场。 第一阶段 （近期）：研究试点 2016年6月 近期战略目标分解 占领大成都 五年财务成本预测目标 第一个工作年开 支154.15万元 序号 项 目 T+ 1 T+2 T+3 T+4 T+5 1 运营成本 31.75 71.93 286.69 1870.69 4516.03