项目决策分析及评价(自考1-3章).ppt

项目决策分析与评价 第一章 概述 1.项目目标 （一）项目决策分析与评价的目的（了解） 目的 具体目标要求 （1）拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要； （2）产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在 市场竞争中能否具有竞争力； （3）生产工艺技术是否先进适用； （4）项目建成后，投入品的供应和有关配套条件能否满足持 续生产的需要； （5）项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环 境效益能否满足各方的需要； （6）资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求； （7）项目各项风险是否识别并采取了措施； （8）建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。 （二）项目决策分析与评价的基本要求（熟悉） 1.贯彻落实科学发展观 2.资料数据准确可靠 3.方法要科学、合理并多方法验证 归纳为三类方法：经验判断法，数学分析法，试验法 4.定性与定量分析相结合，以定量分析为主 5.静态分析与动态分析相结合，以动态分析为主 6.多方案比较与优化 （三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握） 1.投资机会研究阶段 2.编制项目建议书阶段，也称初步可行性研究阶段 3.可行性研究阶段 4.项目前评估阶段 把投资设想转化为概略的投资建议 着重点：投资环境分析 目的和作用：鉴别投资方向，选择建设项目，为下一步的研究打基础 项目建议书：项目总体轮廓设想 依据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策，市场预测及技术分析 着重点：分析项目建设的必要性和项目建设的可能性 （对项目是否可行做出初步判断） 项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。 1.投资机会研究 2.初步可行性研究 （1）应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容要齐全， 结论要明确，数据要准确，论据要充分，要满足决策单位 或业主的要求； （2）选用主要的设备，参数应能满足预订货的要求。引进技术 设备的资料应满足合同谈判的要求； （3）重大技术经济方案，应有两个以上方案的比选； （4）确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求； （5）投资估算深度应满足投资控制准确度要求； （6）构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要； （7）应反映在可行性研究中出现的某些方案的重大分歧及未被采 纳的理由，以供委托单位或业主权衡利弊进行决策； （8）应附有评估、决策审批所必需的合同、协议、意向书、政府 批件等。 （五）项目决策分析与评价结论的形成（熟悉） 形成步骤： 1.明确项目目标； 2.明确项目类型和评价层次与范围； 3.对项目进行全方位的描述； 4.说明各方面的评价指标和影响； 5.综合分析与评价； 6.提出结论； 7.提出必要的建议。 要求： 1.坚持客观性； 2.注意针对性； 3.满足合规性。 1.投资项目可行性研究与评估结论要说明项目目标的实现程度，项目目标包括宏观目标和（ ）目标。 A.社会 B.具体 C.一般 D.特殊 3.在国民经济和社会发展层次上，投资项目建设的必要性应从（　 ）等方面进行分析。 A．能否提高经济实体的持续发展能力 B．能否实现经济实体的发展战略目标 C．是否合理配置和有效利用资源 D．是否符合保护环境和可持续发展的要求 E．是否符合国家产业政策和技术政策的要求 4.投资项目决策分析与评价结论阐述的具体内容包括推荐方案、主要比选方案概述以及（　 ）三部分。　　A．项目实施进度计划　　B．项目资金筹措计划　　C．对项目有关各方的建议　　D．项目的风险分析 第二章 市场分析与市场战略 市场分析的目的与作用（了解） （1）为确定项目建设规模和产品方案提供依据 （2）为项目建成后的市场开拓打下基础 （3）解决投入品的可得性和可靠性问题 （一）市场调查（掌握） 1.市场调查的内容 调查准备阶段、调查实施、分析总结阶段。 最为关键的是产品需求预测。 1.市场预测要解决的问题 （1）投资项目的方向 （2）投资项目的产品方案 （3）投资项目的生产规模 国内市场的需求预测主要是预测需求量和销售量。 国际市场预测难度较大，一般多进行产品出口和进口替代分析。 定性预测：指利用直观材料，依靠个人和群体的经验及分析判断能力，对事物未来发展进行的预测。其核心都是专家预测。 直观判断法（类推预测法）、集合意见法（专家会议法和德尔菲法） 定量预测：指根据历史数据和资料，应用数理统计等方法预测未来，或利用事物发展的因果关系等预测未来的方法。