管理学变化中全球环境.pptxVIP

变化中的全球环境;5;1; 改革开放和加入WTO使我国对世界经济发展变化越来越敏感。 （1）我国的优秀企业成功走出国门。 （2）广阔的中国市场和低成本加工配套能力吸引了大批海外投资。;;2;;;（三）世界贸易组织;WTO对企业的影响;;（五）管理和组织的革命;3;管理人员开始重视海外经营活动能给企业带来更有效的发展机会，并意识到需要对海外重要业务区域分别给予国内业务一样的支持的重要性。 特点：有利于产生适应不同国家的营销方法，但是同时在公司内造成一种低效率的产品制造基础设施 ;管理者在维持当地市场和当地政治需要和发挥全球规模竞争效能这两类要求的全球化能效的同时，能够而且必须对当地的需要做出更为灵敏的反应。 ;企业全球业务开展的方式和战略选择是管理者的全球观和企业战略发展阶段等多因素共同作用的结果。;4;全球管理者在其他国家开展业务必须了解东道国的主要经济制度。 对东道国常规经济指标的关注对防范市场周期波动对企业经营的不利影响也很重要 管理者还需要关注东道国产业发展方向及其特征，当出现与企业长期发展战略不符的变动倾向时，做好应对准备 ;全球经营管理者通常关注的法律环境包括企业在东道国注册开业的规定。 例如： 企业注册、撤资方面规定，劳务用工政策的规定直接影响企业的经营成本。 一国法律在确保合同实施方面的力度及法律环境的透明度，直接关系到企业在该国经营活动中的法律服务成本和 风险。