设备规范化管理-姚安生.pptVIP

设备规范化管理 主讲人：姚安生 设备规范化管理 一、什么是设备规范化管理？ 所谓规范化管理，就是：人人有职责、事事有制度、办事有流程、工作有方案、执行有表格。 二、规范化管理内容有哪些？ 共九章，四十节，一百五十六条。 第一章、设备管理部门组织与结构 第一节、设备管理部门组织结构 1、职能； 2、组织结构。 第二节、设备管理部门职责与权力 1、职责； 2、权力。 第三节、设备管理部门岗位职责 1、设备管理部门经理岗位职责； 2、设备科主管岗位职责； 3、设备专员岗位职责。 第二章、设备采购管理 第一节、设备采购岗位职责 1、采购主管岗位职责； 2、专员岗位职责。 第二节、设备采购管理制度 1、设备采购管理办法； 2、设备合同管理制度； 3、设备采购招标管理制度。 第三节、设备采购管理表格 1、设备投资计划表； 2、设备构置申请审批表； 3、设备经济效益分析表； 4、设备性能综合评价表； 5、设备招标公告发布单； 6、投标书主要内容汇总表； 7、投标人信誉业绩比较表； 8、设备采购合同评审表； 9、设备采购验收点检表； 10、设备购置维修费用报告单。 第四节、设备采购管理流程 1、设备采购