教育-东莞台商子弟学校教资中心.PPTVIP

三頭馬車跑不動，三輪車跑得快：董事會、學校及家長會良性互動之探究 主講人：葉宏燈　董事長 　　　　陳金粧　校　長 壹、董事會的簡介 董事會成員：企業與教育結合辦學 董事會定位：公益性質非營利組織 董事會功能：校務發展的堅實後盾 基金會運作：與校務運作一體形成 一、董事會成員：陣容堅強 （一）文教董事：教育專家 （一）文教董事：教育專家 （二）台商董事：企業菁英 （二）台商董事：企業菁英 （二）台商董事：企業菁英 （二）台商董事：企業菁英 （二）台商董事：企業菁英 二、董事會定位與任務 非營利組織 公益性：捐資興學 所有權：社會大眾 校務最高決策機構 本會榮譽董事長、榮譽董事或顧問之遴聘；董事之選聘及解聘；董事長、副董事長之推選及解職。 校長之選聘及解聘 校務報告、校務計畫及重要規章之審核 經費之籌措 預算及決算之審核 基金之管理 財務之監督 辦理學校立案事項 斟酌當地情形與當地政府聯繫之有關事項 三、董事會功能：校務發展的後盾 董事長：八塊錢的校工 喝酒、吃飯：找錢 看樹、抱小孩：關心 公共關係委員會：營造良善外部關係 學校發展公共關係政策目標之研訂 學校重要資訊之撰稿與新聞聯繫 學校社會形象提昇之文宣製作與推廣策劃 學校公共關係發展之研究與審議 學校重要資訊之研究發展 學校資金募款事宜 其他有關公共關係事宜 三、董事會功能：校務發展的後盾 財務稽核委