营销中心运营.pptVIP

营销中心功能 制定公司营销战略.品牌推广计划.产品推广计划.销售计划； 打造营销团队； 建立营销培训体系； 组织架构 营销中心 销售部 市场部 客管课 核销课 督导课 推广课 人员配置 营销总监1名： 职责:负责各大产品品类和品牌的战略性营销计划和实施 工作; 把关各大产品品类和品牌的年度营销计划和实施工作; 重要事宜的横向协调,并参与公司营销决策; 团队领导工作; 销售区域设置 销售大区7个：西南，西北，华南，华北，华东，华中，东北； 省 级24个:四川，重庆，山西，陕西，河北，河南，山东，上海，广东，广西，湖北，湖南，黑龙江，辽宁，江西，福建，安徽，江苏，浙江，新疆，吉林，京津，云南，贵州； 职 责 大区经理： 职责:参与总部销售计划和销售管理制度; 大区销售计划与销售管理; 对各省销售经理的指导与管理; 销售