重庆君丰红福路项目整合推广策略方案51.pptVIP

第二步：开盘强销，产品价值促销 户外更换，报版，直接进入产品层面的诉求。 换种方式表达，强烈的都市感也是符合这个青春主题的。看看我们的第二种方案。 * 君丰·福红路项目整合 推广策略提案 写在提案前： 首先感谢开发商和林冠代理公司的盛情邀请！ 如果您等待的是一份厚达100页的广告提案，那您失望了，因为开锐认为，在广告公司进入前开发商案头堆放的各种策划报告估计已有好几尺高了，何况林冠是个专业的公司，他们在营销上已经做了大量卓有成效的工作。所以，开锐没有重复去做亢长的市场分析和产品分析，也没有采取广告公司提案时惯常的讲一些忽悠人的神话故事或者眼花缭乱的花枪。开锐认为，在成熟的市场上那套把戏已经过时了，所以我们开口就切入主题，希望这点上我们的理念能达成一致。 所以进行正式提案前我们有个要求：希望您打起十二分的精神，因为我们的每句话都不是多余的废话。 推广WHAT？项目主体特质。 两栋34的高层，可售面积3万来方，40-60m2的单配和一室户，实际实用面积可变增加，很明确的锁定小青年人群居住需求。 4000平米的景观中庭是一般小户公寓楼盘没有的，南滨大社区成熟生活氛围，南坪中心商圈咫尺近距离城市资源占有。很强烈的区分于周边区域同类小户型楼盘的价值卖点。 时间任务是什么？明确工作目标。 10月底包装亮相，11月中售楼部开放，08年2月开盘，6月进入尾盘清售，前后推广周期基本控制在8个月内完成