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设备管理与维修 主讲教师 ：赵少勇 联系方式 660556 第一章 绪论 基本内容 1. 设备及设备管理(掌握)(*) 2. 设备管理的方针、原则与任务(掌握) 3. 设备管理技术经济指标(理解) 4. 设备管理的社会化网络(理解) 5. 国外设备管理简介 第一节 设备及设备管理 一、设备的含义 （一）马列主义观点：人们（企业）从事生产活动的三个基本要素：　　　　 三者的关系： 劳动者：通过劳动手段把自己的活动转移到劳动对象上，改变其物质形态，变成产品； 劳动对象：是其实物形态在一次生产过程中就消耗掉的，其价值在一次生产过程中转移到产品价值中的，即人们所说的原材料； 劳动资料：分两种： （1）能反复参加生产过程，并能保持自己的实物形态和原有功能，它的价值逐渐消耗并转移到产品价值中去的劳动资料称为固定资产，如机器、厂房、建筑物、汽车、船舶等； （2）不具备上述功能的称低值易耗品。 *现行财会制度规定，必须同时具备以下条件者才能列为固定资产： ①使用年限在1年以上； ②单价在规定限额以上（可按各行业的主管部门规定执行）。 *有些劳动资料虽具备固定资产