集团项目安全生产管理制度.pdfVIP

湖南建工集团项目安全生产管理制度 目 录 第一章 总则 （第一条至第五条）…………………………………………………………2 第二章 项目安全生产管理机构及责任制规定 （第六条至第十二条）…………………4 第三章 项目安全费用支出规定 （第十三条至第十四条）………………………………6 第四章 项目安全资料管理 （第十五条至第十八条）……………………………………6 第五章 项目安全教育培训规定 （第十九条至第二十五条）……………………………7 第六章 特种作业人员管理规定 （第二十六条至第二十九条）…………………………8 第七章 从业人员安全管理规定 （第三十条至第三十二条）……………………………8 第八章 项目安全生产检查规定 （第三十三条至第四十二条）…………………………9 第九章 项目安全技术管理规定 （第四十三条至第四十七条）…………………………11 第十章 项目设备安全管理规定 （第四十八条至第五十一条）…………………………12 第十一章 项目劳动防护用品管理规定 （第五十二条至第五十六条）…………………14 第十二章 项目危险源管理规定 （第五十七条至第六十二条）…………………………14 第十三章 项目消防管理规定 （第六十三条至第七十四条）……………………………15 第十四章 安全生产管理责任追究和安全奖惩规定 （第七十五条至第八十条）………18 第十五章 项目伤亡调查处理规定 （第八十一条至第八十七条）………………………20 第十六章 附则 （第八十八条至第八十九条）……………………………………………22 附件一：项目安全生产保证体系控制图……………………………………………………23 附件二：项目安全管理目标及目标考核……………………………………………………25 附件三：项目各级各职能部门安全岗位职责………………………………………………27 附件四：湖南建工集团岗位安全质量标准化操作规程……………………………………43 附件五、项目三级安全管理台帐、安全质量模块…………………………………………111 附件六：项目应急救援预案 ………………………………………………………………114 1 第一章 总则 为加强项目安全质量标准化管理，保证施工人员的安全和健康，实施 安全目标管理，建立项目安全生产保证体系及责任体系。 第一条 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针。项目首先 要对生产中安全管理的薄弱环节和不安全因素进行识别，消除不安全因素。 第二条 坚持动态管理。项目管理的生产活动，从开工到竣工验收， 因安全变化因素贯穿生产活动全过程。项目必须坚持 “全面、全员、全过 程”对生产中存在人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全 因素和管理缺陷实行动态管理。 第三条 项目部根据企业安全生产目标而制定本项目的安全生产总目 标和分阶段目标 （1、伤亡事故；2、安全达标；3、文明施工；4、安全管 理工作；5、安全创优目标。），项目的所有管理人员必须具有强烈的安全责 任感、熟练的专业技术、先进的生产安全管理方法，按PDCA循环要求实施， 使项目的安全管理水平提高到新的台阶。 第四条 湖南建工集团项目安全生产保证体系的依据如下： 一、国家法律法规 1、中华人民共和国建筑法 （中华人民共和国主席令第91号）。 2、中华人民共和国安全生产法 （中华人民共和国主席令第70号）。 3、中华人民共和国消防法 （中华人民共和国主席令第22号）。 4、建设工程安全生产管理条例 （国务院令第393号）。 5、安全生产许可证条例 （国务院令第397号）。 6、生产安全事故报告和调查处理条例 （国务院令第493号）。 7、工伤保险条例 （国务院令第375号）。 二、国家主管部门及行业标准规范 1、建筑施工企业安全生产许可证管理规定 （建设部令第128号）。 2、公安部关于 《高层建筑消防管理规定》（公安部 （86）公 （消）字 41号）。 3、住房和城乡建设部关于印发 《危险性较大的分部分项工程安全管理 办法》的通知 （建质[2009]87号）。 4、职业健康安全管理体系