jit的绿基本观念.pptVIP

JIT的基本观念所有的活动只有在内部各部门有需要时才执行 消除没有附加价值的活动 高质量的活动 持续改善 简化、且增加所有具附加价值活动的可辨识性 JIT Purchasing 的活動特性 減少供應商的數量 與供應商建立長期契約 規定可接受水準與價格 減少訂購的協商次數 建立Advanced Delivery Schedule 建立訂購方案 Shop-Ready Containers 減低檢驗工作的成本 使用JIT對Purchasing的改變 可獲得較正確的產品成本資訊 增加產品成本的直接可追溯性 改變成本庫 改變分攤基礎 對 cost incurrence 有較好的控制 強調所有成本的減少，非個別採購價格的減少 減少系統的成本 減少訂購交付的報告頻率 JIT ProductionCharacteristics of operating activities 生產線完全根據需求的基礎來運作 重點在於減少生產循環時間 若在製品有瑕疵生產線便會停工 重點在於簡化生產線作業 組織採用JIT生產方法所產生的改變 使產品成本資訊更正確 對成本的發生有較好的控制 減少系統成本 使產品成本資訊更正確 增加某些成本的直接可追溯性 消除一些非直接活動的成本庫 對成本的發生有較好的控制 減少以往對個別勞工及經常性費用變異的重視程度，能夠使作業決策的錯誤減至最小 減少系統成本 減少工作單及勞工