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- 2019-01-06 发布于广东
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xxx公司新员工入职培训管理
一、目的
为规范新员工入职培训管理工作,保证新员工快速熟悉公司及管理处基本情况、公司各项规章制度,尽快融入团队,迅速适应岗位工作,特制定本制度。
二、范围
适用于公司所有新入职员工。
三、职责
1.人事助理负责新员工入职培训制度的解释及执行。
2.人事经理负责监督新员工入职培训制度的实施。
3.人事部负责对入职引导执行情况进行培训、监督、考核。
四、使用须知
1.本制度适用于公司新员工在人事部办理完相应的入职手续后应进行的相关工作和知会事项。
2.本制度同时知会新员工及其直属领导,员工与领导均应认真阅读,并清楚了解本制度的具体内容。
五、方法和过程控制
入职培训分为公共培训部分、岗位专业培训部分、生活指引三部分。
1.公共培训部分:?
(1)组织架构。
(2)员工手册。
(3)考勤、加班、请假制度及表单。
(4)公司福利。
(5)企业通讯录。
(6)公司业务详解。
(7)公司邮箱及QQ群使用说明。
(8)工作守则与纪律。
(9)办公礼仪及基本要求。
2.岗位专业培训部分: (由岗位所在部门组织)
(1)介绍部门内结构与功能,讲解部门特殊规定。
(2)本岗位工作内容、主要职责、工作岗位相关联系人。
(3)本部门、本岗位常用的文件、表格。
(4)本岗位的工作职责和岗位要求。
(5)本岗位的突发事件、常见问
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