研发人员转正考核制度.docxVIP

第 PAGE \* MERGEFORMAT 6页 共 研发人员转正考核制度 1、目的 通过对试用期员工的考核，帮助他们尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据。 2、范围 本制度只适用于公司产品研发部试用期（见习期）员工。 3、考核时间 试用期一般三个月，试用期员工在试用期满后接受转正定级考核；特殊情况顺延，试用期累计不超过6个月。 4、考核内容与权重 4.1、转正考核的考核内容包括工作业绩、工作态度和工作能力三个方面。 4.2、工作业绩：被考核员工试用期内的工作业绩，以员工在试用期内的绩效考核评分为依据。试用员工与正式员工的绩效考核表相同。 4.3、工作态度：主要包括工作责任感、工作积极性、工作协作性。 4.4、工作能力：主要包括执行能力、专业技能、问题解决能力、创新能力等。 5、转正考核流程 5.1、转正考核流程详见附件1《试用员工转正考核流程》。 5.2、相关表格见附件2《试用员工转正申请表》及附件3《试用员工述职报告》 6、考核内容与权重 6.1、转正考核内容主要包括人事考核和工作考核两部分。人事考核包括日常考勤和违纪统计两方面；工作考核包括工作业绩、工作态度和工作能力三个方面。 6.2、转正考核总分为100分。人事考核分为0~10分，工作考核分0~100分，其中工作业绩占权重65%，工作态度占15%，工作能力占20%。考核总分=人