《工商管理专业知识及实务》真题.pdfVIP

2007 年工商管理专业知识与实务中级试题 一、单项选择题（共 60 题，每题 l 分。每题的备选项中只有 l 个最符合题意） 1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市 场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（ ） A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企 业，这属于（ ）战略。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化 3.按照战略控制权的归属，战略控制可分为（ ） A.反馈控制、实时控制、前馈控制 B. 回避控制、直接控制 C.集中控制、分散控制 D.跟踪控制、基准控制 4.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目 标和战略，这是（ ）战略实施模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型 5.从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（ ） A.长期决策和短期决策 B.战略决策、战术决策和业务决策 C.初始决策和追踪决策 D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策 6.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结 果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.追踪决策 7.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（ ） A.经济利益关系 B.经济责任关系 C.经济权力关系 D.经济法律关系 8.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的 损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（ ） 1/ 103 某新产品各方案损益值表单位：万元 市场状态 畅销 一般 滞销 方案 Ⅰ 50 40 20 Ⅱ 60 50 10 Ⅲ 70 60 0 Ⅳ 90 80 －20 A.方案 Ⅰ B.方案 Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ 9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、 股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（ ） A.报酬激励 B.声誉激励 C.市场竞争机制 D.实物激励 10.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（ ） A.完全行为能力 B.特定行为能力 C.限制行为能力 D. 中国国籍 11.在公司的组织机构中居于最高层的是（ ） A.董事会 B.股东大会 C.经理 D.监事会 12.股份有限公司的经理机构是（ ） A.公司的辅助机构 B.经营决策机构 C.公司权力机构 D.经营管理机构 13.公司经理的经营水平