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九 运营团队结构 ● 1：总公司资料支持 一人 ● 2：市场计划 一人 ● 3：网络管理与营销执行一人 注：三人对共同的事业有较一致的价值观 十 运行第一年成本预测 ● 1：网站维持费用，挂靠实体店面，网络，电话，电脑，相机投入，1万/年 ● 2：公司办公费用,招聘两人，日常开销，估计5万/年 ● 3：市场宣传与推广费用，这一块同业务量有明显关系。 ● 4: 估计收入与利润平衡点 每月卖衣服100件，每件平均挣50元，合计60000元 十一：三年财务目标 ● 1：月销售量：1万件 ● 2：年销售额：1万*250（均价）*12=3000万 ● 3: 净利润：3000万*30%=900万 ● 4：公司进入主要商城平台，并开始第二阶段基本准备 十二：成功案例 网上销售服装-项目计划书 2011年1月20日 目录 一 二 三 四 服装网上销售宏观环境分系 服装网上销售的优势 五 服装网上销售市场概况 主要竞争对手分析 潜在用户分析与市场营销策略 六 项目风险分析 运营第1年成本预测 七 八 十 项目概要 服装销售类型及发展 中国服装市场的概况 运营团队结构 九 三年财务目标 十一 成功案例 十二 项目概要 网上销售服装项目 互联网领域—电子商务方向—B2C 为消费者提供网上衣服销售服务，市场定位如同实