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- 2018-12-27 发布于浙江
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物业设施、设备管理;1.设备管理的重要性;2.什么是设备管理;设备管理部的职责;设备管理部的职责;设备检查制度;设备考评制度;设备使用维护保养;9;●可视化管理也称为:
目视管理、一目了然的管理、一眼即知的管理、看得见的管理。 ;11;;管理透明度高,
使现场产生良好的生理和心理效应;;设备编号管理;设备标示管理;;18;标识名称;;;22;23;24;旋转设备的标志管理;26;润滑油管理;28;安全门;图案管理;31;1.管好设备:操作者应负责保管好自己使用的设备,未经批准,不准其他人操作使用。
2.用好设备:严格遵守设备操作规程,正确使用、合理润滑,做好设备交接班记录和认真填写各项记录。
3.修好设备:严格执行维护规程,掌握设备性能及操作原理,及时排除简单故障。 ;四、设备维护“五不准”
1.不准机房内用压缩空气清扫设备卫生。
2.不准水直接冲洗生产设备??冲洗地面不得溅到设备
3.不准倚靠各种控制操作盘及坐、踏设备。
4.不准在精密设备上放置其它物品。
5.不准在各种配电柜内放置其它物品
五、部分公用设备日常维护区域责任划分;班组保全步骤 ; 三级保养制 ;二级保养:
●以操作工、维修人员配合进行。
●一级保养间隔期一般为3~6个月左右,动力设备保养尽量用节假日进行,设备停
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