工程柚建设项目管理基础.pptVIP

工程建设项目管理的基本目标就是有效利用有限资源，用尽可能少的费用和尽可能快的速度建成该项目，使其实现预定的质量（功能）。因此，工程建设项目管理基本目标体系最重要的三个方面：即质量（功能）目标、工期目标和费用目标，它们共同构成工程建设项目管理的目标体系。 三大目标的特征： 三者共同构成工程建设项目管理目标系统，互相联系，互相影响，某一方的变化必然引起另外两方的变化。 这三个目标在项目的策划、设计、计划过程中经历由总体到具体、从概念到实施、从简单到详细的过程。 工程建设项目管理必须保证三者结构关系的均衡性和合理性，任何强调最短工期、最高质量、最低费用都是片面的。 针对不同的参与方给出的“工程项目”界定 作为一项固定资产投资活动，涉及到从项目构思、策划、实施、使用直至终止的全过程，突出了建设阶段和使用阶段：工程项目。 针对投资业主而言，作为一项固定资产投资活动，涉及从项目构思、策划、实施到项目建成交付使用为止，仅突出建设阶段：工程建设项目 针对设计单位而言，重点在设计阶段：工程设计项目 针对承包商而言，会根据承包商和建设单位的合同规定，设计不同的工程承包范围，主要在建设阶段：施工承包项目 针对监理单位而言，是特殊的参与方，受建设单位的委托在工程建设的不同阶段从事管理工作：工程监理项目 对于同一个工程项目，涉及不同的参与方，由于承担的工作 任务不同，而且这些工作又属于项