全面提正升领导力.pptVIP

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  • 2018-12-28 发布于福建
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全面提正升领导力

内容 实施能力提升机制,落实集团发展战略 领导力现状:高管层人员能力测评概览 如何提升领导力:发展建议 全面提升能力,落实集团战略,实现新跃式发展 胜任能力素质建设的整体架构 胜任能力素质词典全景 以胜任能力为核心的人力资源管理体系 本次测评采用的三类工具 选用的领导力测评工具 Facet 5 个人性格剖像 LSI 领导风格测试 360度反馈领导力测评 性格及风格测评的用途 能力测评可以帮助企业了解人才有哪些行为素质表现,但不能深入解释为什么我们会表现出如此的行为,为什么我们会有这样的长处与弱点。要想深入理解行为背后的原因,性格/风格测评能够起到很好的揭示作用。 内容 实施能力提升机制 领导力现状:高管层人员能力测评概览 如何提升领导力:发展建议 团队职业心理性格/风格剖析 Facet 5 个人性格剖像 LSI 领导风格测试 Facet5个人性格剖像:概述 建立在大五人格模型等科学的心理学理论的基础之上: 衡量人的个性,深入理解为什么人会表现出这样而不是那样的行为 加深对个体之间差异的理解 揭示出各种长处的“不利方面”,以及在压力下可能表现出的行为 性格的五个维度 – Facet5 个人性格剖像 领导团队性格:总体情况 相对较高的意志力 有着基于坚定信念的强烈动力。有支配的欲望和决心。 能够全情投入,一心一德地朝目标前进,遇到困难时能够坚持

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