生产线平衡分析..docVIP

生产线平衡分析 １生产线平衡的含义 自从福特在汽车生产中发明了流动作业以后，流动作业方法因为具有对作业人员要求不高，容易批量生产等优点，被众多的企业所采用。不过流动作业中上下工序之 间存在供应关系，一旦各工序的作业时间相差太大，就会造成某些用时短的工序不时出现等待的现象，其间的效率损失相当可观。当工序之间的作业时间差距很小，生产中等待的时间很少，这时生产效率最高，我们称之为生产线平衡。 当然，生产线不可能自动达到平衡的状态，要通过生产线平衡分析，以期达到以下目的： ①缩短每一工序的作业时间，提高单位时间的产量。 ②减少工程之间的预备时间。 ③消除生产线中的瓶颈、阻滞、不均等现象，改善生产线平衡。 改善制造方法，使它适合于新的流动作业。 ２生产线平衡的表示法 生产线的平衡，通常用生产流动作业表的方法来表达，如回１２、1０和１２、11所示。图中纵轴代表时间，横轴则按生产流动的顺序将各工序依次列出，以折线或往形图的力式将工序时间标出。 由于现代的流动生产以机械输送带流动为主，机械输送的速度也应与生产速度相适应，一般以输送带移动一个标准工序距离的时间来表示输送带的速度，称为节拍时间。（TACT TIME OR CYCLE TIME），以ＴＣ表示。节拍时间、生产计划及工序作业时间应相适应，这也是生产线平衡的一部分。 ３生产线平衡分析的步骤 ①测量各工序的实际作业时间。 ②制作流动作业表