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- 2018-12-29 发布于浙江
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2016年度公司班組負責人安全管理知識教育培訓;培訓內容;一、班組的概念及重要性;一、班組的概念及重要性; 无论什么行业、什么工种,一个班组共性就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品。因此,班组长有三个重要作用:
1、班组长影响着企业决策的实施。因为决策再好,如果执
行者不得力,决策也很难落到实处,所以班组长影响着
决策的实施,影响着企业目标的最终实现;
2、班组长是员工的领头人,也是员工联系领导的纽带;
3、班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长应该是
本班组的技术骨干,又应该具有较强的管理能力。;一、班組的概念及重要性;一、班組的概念及重要性;一、班組的概念及重要性;3、文化素质
班组长文化水平的高低,与自身的工作岗位有着密切的关系,文化水平较低,工作起来就会感到很吃力。尤其是现在80 后、90 后新生代员工大量进入企业,这些人文化水平相对较高,掌握现代化的资讯条件,知识面宽,思想活跃,为基层管理带来新的课题。
4、专业素质
班组长安全专业知识丰富与否,直接关系到班组安全管理工作的水平和成效。运用安全生产的新知识、新信息、新经验和新技术,在实际工作中不断总结,丰富自我,提高专业素质。
5、管理素质
安全管理是一项系统工程,涉及生产的全过程、全方位,包括安全计划、交底、检查、考核、培训等一系列的
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