上海电气企业战好略分析.pptVIP

上海电气并购日本秋山印刷 目录 一、案例简介 二、SWOT分析 五、成功因素 六、后续注意的问题 三、并购过程 四、整合与管理 案例简介 2002年1月，上海电气集团和美国晨兴集团联手，以900万美元的价格成功收购了世界胶印机行业前六位之一的日本秋山印刷机械公司，改名秋山国际株式会社。开创了作为国有资产的印刷机械行业成功参与收购发达国家的先进企业先河，在国内外引起了强烈反响。 收购当年秋山国际便扭亏为盈，实现盈利150万美元；2005年，秋山国际的销售收入己经超过8500万美元;到2005年底，秋山国际在三大类型产品中都拥有国际领先的持续自主创新能力。而上海电气集团在2006年底也收回前期全部投资。同时，这次跨国并购的成效也开始辐射到国内:上海电气下属光华印机公司在引进秋山国际高端技术并成功实现国产化后，产品供不应求，呈现出高速发展的势头。 总而言之，上海电气并购秋山印刷的跨国并购属于横向并购，并且具有明显的技术寻求特征，是技术落后者跨国并购技术领先者以期缩小技术差距并实现技术创新的典型案例。 案例简介 收购主体 上海光华印刷机械有限公司隶属于上海电气印刷包装机械集团，主要从事印刷包装设备业务，单张纸多色胶印机最大的研发制造企业，产品技术性能和销售总量位居国内该领域领头羊地位。 投资主体 晨兴集团一家全