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目录
CONTENTS
01 仓库规划
02 仓库各环节运作管理
03 仓库7s管理
仓库规划
A 仓库平面规划图
区域规划和标识 B
C 运用设备
l仓库平面规划图
仓库平面图：包括办
公区、订单区、进发
货区、拣选缓存交接
区、设备等存放区、
存储区、批量缓存区、
异常商品暂存处理区
要求：
1、货品摆放规范
2、区域分类明确
3、货物标示清楚
4 、仓储存储环境达标
l区域规划和标识
规划 目标：
1、保证存储货物的安全
2、充分有效地利用仓储空间
3、节约开支，降低存储成本
4 、为企业管理提供信息服务
重点：商品存储仓位规划
1、所有商品存放区域都有对应的仓位，凡入库商品存放前录入
仓位、商品名称、数量、规格、日期等常规数据，确保每件商品
都有自己的sku码，以达到根据系统人工能最便捷最高效的找到商
品
2、品牌效应以及销售量大的商品存放靠近出货口，缩减拣选劳
动力度和时间，减少成本
3、缓存区的设立在于进货单品批量性较高，有专属区域的存放
避免挤牙膏式的缓存
4 、货架以及零散商品专区存放
5、所有仓位由字母A——Z ，01——100 ，01——100组和而成，排
列顺序 自上而下，自左向右，能让员工看到仓位便一 目了然商品
存储位置
6、仓位编号管理，悬挂标识牌
l运用设备
仓库各环节运作管理
入库管理 1
2 拣选管理
包装管理 3
4
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