第九章ERP项目管理及风险防范_生产经营管理_经管营销_专业资料.pptVIP

第九章 ERP项目管理与风险防范 * 9.1 对ERP的回顾 9.2 对ERP误解与忽视 9.3 ERP项目管理 9.4 ERP项目基本内容 9.5 项目组织 9.6 项目经理 9.7 实施 ERP 的风险 9.8 成功的条件 9.1 对ERP的回顾 ? 协同商务 ? 异构平台实时通信 ? 互联网、无线通信、中间件、 信息门户、CORBA… … … ? 应用技术支持 ? 管理提出需求 ? 开发ERP 功能 ERP 的内部功能扩展 ? 满足多元化经营： 装配型、流程型、混合型；多工厂 ? 充实内部管理功能：质量管理、设备管理、实验室管理 资金管理、法令法规 ? 人力资源管理 ? 物流管理：运输管理、厂内外仓库、 ? 跨国经营：多语种、多币制、多税制 ? 售后现场服务 ? 高级计划与排程（APS） ? 高层经理查询系统（EIS） ? 支持CAD、PDM集成 ? 支持分布式控制系统（DCS）和各种数据采集器接口 ? 支持业务流程重组、互联网和电子商务 ERP 与 供应链管理 ( SCM ) ? 以 SCM 命名的软件公司： — i2—RHYTHM — Manugistic 功能 ? 以 ERP 命名的软件公司：