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世界籍 泉山下的公园豪宅
保利 . 55号地
南京华策 |2 011/10
项目状况
经济指标
建筑用地面积
194220平米
绿化率
35%
容积率
≤1.6
建筑密度
25%
其他要求:
地块沿泉新路向东,东西向3/5的范围,建筑限高不超过6层,地块东部分限高100米
?处于新区高档住宅规划区,道路工整、开阔,周边空气等级高、限制性绿地较多;
?地块为净地,利于开发,北邻大牛山,南部视野开阔,地势北高南低,西高东低,便于建筑排布和景观设计,建筑整体采光与视野极佳;
?项目地处环泉山板块,接受泉山区的辐射,是城市未来主要发展方向;
?环泉山板块具备独有的山水资源优势,是目前徐州别墅集中区域之一,供应量巨大,产品同质化明显;
?项目东临居住小区,南望铜山区政府,北靠大牛山,西接泉山国家森林公园,区位优势明显,极具发展潜力;
?地块靠近泉山,处于矿大南湖校区与师大铜山校区之间,山水资源与人文特质兼备;
T hinking 思路
策略目标 策略挑战 策略推导 策略执行 回顾/决策
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我们的目标?
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项目全案目标:
|品牌目标、企业目标:
如果以保利品牌作为项目推广的前缀名,本案将延续保利山水系列的市场口碑;
如果以宝信作为本案的推广前缀名,通过项目 品牌运作,提升项目在徐州区域市场的影响力。
|项目运作目标:
营销出彩,通过成功的项目营销,树立独立而鲜明的项目品牌形象,提升项目溢价,提升发展商满意度,赢得市场、客户的关注和口碑。
|具体营销目标
保证项目12年中旬入市,并在首期开盘后,快速回笼资金,实现滚动开发。
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目标再解读:
三大目标聚焦:
高形象
高价格
持续旺销
三大目标实现后,可实现的结果
提升保利豪宅品牌市场认知,奠定保利 徐州豪宅市场影响力
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Thinking 思路
策略目标 策略挑战 策略推导 策略执行 回顾/决策
项目状况 宏观趋势 豪宅市场 区域市场
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项目四至属性
?地块东侧为现有居住小区,为 徽派风格的别墅小区,目前已售完入住;
?地块南侧一半为三层小楼 ,一半为市政绿地,视野开阔;
?地块西侧一街之隔为一家生产型企业;
?此刻北侧为师大为高级教职工建设的牛山公寓,但目前入住率较低;
地块北侧为牛山公寓
地块西侧为工厂
地块北侧为已入住小区
地块南侧为市政绿地
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项目属性解读
项目重要节点
2011
2011
2月
3月
2012
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
年12月
年1月
年4月
工程
出正
和院 高层
节点
负零
展示
户
样板段实景展示
节点
外
售楼处
开盘
开
盘
节点
临时售楼处与现场售楼处和
景样板段存在时间断档期,
快速完善现场建立完善的体验型营
现场,成为快速蓄客的制胜关键!
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我们面临什么样的市场环境、
有何挑战?
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三大挑战;
Q1:在周边激烈的市场竞争下,区域市场供应量大
市场向下,如何有效积累客户?如何实现较快速度的销售?
Q2:项目处于黄河西路段
区域认知有限,如何实现项目认知?
Q3:高低配置的物业形态
如何拔高项目形象,实现项目区域价格突破?
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宏观趋势
宏观市场判断:
国务院部署遏制部分城市房价上涨过快的措施——更为严格的差别化房贷政策,新“国八条 ”
国务院房地产调控1号文件(新国八条)
(1)对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于6 0%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。
(2)在一定时期内,对已拥有2套及以上住房的当地户籍 居民家庭、拥有1套及以上住房的非当地户籍居民家庭、
无法提供一定年限当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭,暂停在本行政区域内向其售房。
财政部:关于调整个人住房转让营业税政策的通知
个人将购买不足5年的住房对外销售的,全额征收营业税;个人将购买超过5年(含5年)的非普通住房对外销售的,按照其销售收入减去购买房
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