新余国际生态城二期地块开盘前营销策略执行报告.docxVIP

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新余国际生态城二期地块开盘前营销策略执行报告.docx

新余国际生态城二期地块 开盘前营销策略执行报告 瑞尔特(江西)地产顾问 2012.08.26 目录 第一部分:企业目标 第二部分:项目问题分析 第三部分:项目卖点提炼及核心卖点 第四部分:项目定位 第五部分:线上、线下营销推广计划 第六部分:认筹策略 第七部分:推货策略及价格 第八部分:开盘前筹备工作时间倒排表 第一部分 企业目标 1个月时间内销售金额1亿 销售套数需近300套 蓄卡量需近800张 目标客户量需近3000组 新余城北片区上半年共备案销售2600套,平均每个项目备案销售约150套,要完成项目的销售目标即需要在1个月内完成城北片区单个项目一年的销售量,销售压力巨大! 第二部分 项目问题分析 问题一 地块内产品类型丰富,项目定位较困难。 仰天岗国际生态城前期主推别墅产品,市场形象高端,并且形成较深刻的客户认知,现地块内需推售普通高层等中端产品,短时间较难将两个项目的形象串联,客户认知较困难,要完成销售目标,蓄客时间将拉长。 已开发地块 即将推出地块 别墅 沿街商业 高层住宅 高端别墅和商业街为主,产品高端‘建筑 地块内以中大户型为主的中端高层 特色为地中海风格 住宅,为现代简约风格 完全是两个项目 由半山别墅工程进度问题,导致项目口问题二 碑不佳,进而影响中央公园项目客户购 买信心。 半山别墅项目经过长时间的蓄客,今年5月份推盘以来,别墅销售情况不理想,销售30余套,但

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