靖远第二发电有限公司石机构设置方案.pptVIP

机构设置方案 靖远第二发电有限公司 指导思想 适应市场经济和电力工业体制改革的需要，紧紧围绕公司经营目标，优化管理流程、推进功能重组，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织机构。 设置原则 坚持精简、高效、有序的原则。 坚持适应公司体制改革需要的原则。 坚持符合现代企业制度的原则。 公司机构设置图 各部门的主要职责框架 1.1???? 负责经营层的文秘等项日常工作； 1.2???? 负责全公司的外事、法律事务、各类接待服务工作； 1.3???? 负责消防、保卫、车辆管理工作； 1.4???? 负责商业保密及计算机信息管理； 1.5???? 负责计算机网络的管理及维护 1.6???? 负责内部审计和行政监督工作； 1.7???? 负责档案室的管理； 1.8?? ?负责公司行政事务及房产、家具、办公用具管理工作； 1.9?? ?负责公司绿化、环卫、物业、工程、现场卫生管理工作; 1.10 负责全公司重大一次性工作项目的组织工作。 各部门的主要职责框架 2.1负责全公司机构设置、机构职责设定、定编定员工作； 2.2负责劳动、人事及教育培训工作； 2.3负责薪酬分配、保险、福利工作； 2.4 负责劳动定额工作； 2.5 劳动保护及工业卫生工作； 2.6负责劳动计划及统计工作；