技术经趁济学07.pptVIP

第七章 价值工程 第一节 价值工程概述 价值工程起源于20世纪40年代的美国，1978年开始引进 二、价值工程的定义 从用户所需求的功能出发，围绕产品的物美价廉进行分析研究，以提高产品生产经营的经济效益，这就是价值工程。 价值工程是以某个产品或某个系统做为研究对象，通过功能分析和方案的创造、实施，力图以最低的寿命周期成本可靠地实现用户所要求的功能，借以提高研究对象价值的技术经济方法。 英文为：Value Engineering，简写为：VE （一）功能 功能就是功用，是指产品的特定用途或作用。 （二）寿命周期成本 （三）价值 价值（V）=功能（F）/成本（C） 提高价值有五种途径： 1、功能不变，降低成本。 2、成本不变，提高功能。 3、提高功能，降低成本。 4、小幅度降低功能，大幅度降低成本。 5、小幅度追加成本，大幅度提高功能。 价值分析是从功能和成本两方面进行的综合性分析。 三、价值工程的特点 （一）以功能分析为核心 （二）以提高价值为目的 （三）坚持三个结合 （四）强调创造性思考 （五）开展有组织的活动 四、价值工程的工作程序和应用范围 （一）价值工程的七提问 （二）价值工程的工作程序 一般可按五个阶段，十二个步骤开展价值工程活动 （三）价值工程的应用范围 1、设计过程 2、制造过程 3、供销过程 4、管理过程 5、工程设计与施工过程 第二节 对象选择与情报收集 一、对象选择 价值工程活动是就某具体对象，开展的有针对性的分析研究活动。有了对象才能分析具体内容和目标。 （一）对象选择原则 1、与企业的生产经营、长远规划相一致的原则。 2、提高价值的成功可能性原则。 （二）对象选择方法 1、百分比分析法，是通过分析各对象对企业的某个技术经济指标的影响程度大小（百分比）选择改善对象的方法。 2、ABC分析法，是一种主次分类法。目的是明确整体中“关键的少数和次要的多数”。 二、情报收集 价值工程情报是对实现一定价值工程目标有益的知识、资料。 （一）情报内容 用户方面的情报； 市场方面的情报； 企业生产经营方面的情报； 产品技术方面的情报； 产品成本方面的情报； 供应、外协方面的情报； （二）情报的收集和整理 1、收集情报的五条原则 （1）目的性原则 （2）可靠性原则 （3）全面性原则 （4）时间性原则 （5）计划性原则 2、建立情报收集小组 在价值工程领导小组的领导下，全面负责所需资料的收集、整理和保管工作。 3、编制情报收集计划 4、整理情报 其内容与步骤如下：（1）全面性、可靠性分析；（2）统一性分析；（3）分类；（4）编整。 功能的定义与整理 功能定义 功能定义的作用 1.明确用户要求。 2.开阔创新思路。 3.便于功能整理和评价 1.功能定义的方法 采用“两词法”：一个动词和一个名词构成的动宾词组型功能定义。 2.功能定义的要求 准确简练。 尽可能定量化。 功能整理 功能整理的作用 1.明确功能之间的关系和功能类别。 2.掌握功能系统。 3.辅助功能评价。 4.引导方案创造。 功能系统图 几个基本概念 1.整体功能。 2.功能级别。 3.目的功能与手段功能。 4.上们功能与下位功能。 功能系统图的建立 1.由手段追寻目的。 2.由目的寻找手段。 3.结构式功能系统图。 功能的分类 1.整体功能和设计功能。 2.基本功能和辅助功能。 3.使用功能和美观功能。 4.必要功能与不必要功能。 功能评价 价值评价就是计算和分析评价对象的实际价值，分析成本与功能的合理匹配程度。 △C=C－F 功能评价值可靠地实现用记要求功能的最低成本。 功能评价的目的 确定重点改善对象和具体改进途径。 确定目标成本。 功能评价的形式和方法分类 功能评价最难、最关键的是评价对象的功能的数量化。 功能评价对象有两种，一是功能的承担体，一是定义出的功能。 功能成本化功能评价 功能成本化功能评价的计算、分析式为： 功能成本化功能评价，可按以下三个步骤进行： 第一步，计算评价对象实际成本。 第二步，确定评价对象功能评价值。 （确定目标成本有许多方法，如：1、价格成本法；2、低价格比例法；3、实际调查法） 第三步，计算和分析评价对象的价值指数、成本改善期望值。 Vi＞1 实际成本小于功能评价值。表明评价对象实际成本偏高，功能不足，应追加成本，提高功能。 Vi＝1 实际成本等于功能评价值，这种情形通常被认为评价对象的功能符合要求，成本与功能合理匹配，价值最佳。 Vi＜1 实际成本大于功能评价值，表明评价对象实际成本偏高，很有可能存在功能过剩，应剔除过剩功能，降低评价对象成本。 评价对象的功能评分 评分的立场和依据。 评分方法。 （1）0-