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2008-2010年南京新百商场财务分析报告 公司偿债能力分析 公司营运能力分析 Ⅰ 公司偿债能力分析 ㈠ 短期偿债能力评价 ㈡长期偿债能力评价 （1）负债与股东权益比率分析： 又称产权比率，指负债总额与所有者权益总额的比率，用以表示所有者权益的保障程度。比率越低，表明企业长期偿债能力越强，债权人权益保障程度越高，风险越小：反之，比率越高，则表明企业长期偿债能力越弱，债权人的风险就会加大。 从上表中可知，2008-2010年，南京新百的产权比率很高并伴有下滑的趋势，说明企业长期偿债能力较弱，债权人有较大的风险，但这种情况开始逐年有所好转。企业的投资报酬率小于借款利率，固定的利息费用会成为企业的沉重负担固定的利息费用会成为企业的沉重负担。 （2）资产负债率分析： 是企业负债总额与资产总额的比率，说明企业总资产中负债所占比重以及资产对债权人权益的保障程度。一般情况下 ，资产负债率越小 ， 表明企业长期偿债能力越强。该比率越低，说明占企业全部资产的比重就越小，债权人的保障程度就越高，风险也就小；反之，资产负债率高，说明企业全部资产中负债比重较大，企业负担就重，导致债权人的保障程度下降风险增大。对于经营风险比较高的企业，为减少财务风险应选择比较低的资产负债率；对于经营风险比较低的企业，为增加股东收益应选择比较高的资产负债率。保守的观点认为资产负债率不应高于50%， 从上表中可知，2008-2010年，南京新百的资产负债率基本上稳定在60%之间，说明企业全部资产中负债比重较大，债务负担重，债权人权益受保障程度下降风险增大，公司财务风险增大。 Ⅱ 公司营运能力分析 Ⅲ 公司盈利能力分析： Ⅳ 公司发展能力分析 Ⅴ 公司杜邦财务分析体系 三、对公司未来发展的意见 2008-2010年，公司受金融危机的影响较大。为了从这场危机风暴中完全恢复过来，公司应该进行一系列改进措施： 1．在市场营销方面，推进品牌建设和品牌营销策略，提升中高档产品的推广；实施统一的营销管理模式与区域市场整合的有机结合，加强营销过程的监控与管理；加强品种结构的调整，增加赢利品种的销量，提高千升酒收入；培养一批“善经营、会管理、懂业务、通市场”的营销队伍。 2．在财务管理方面，强化预算管理的执行力度，加强过程监控，确保经营活动的正常开展和年度预算目标的实现。 3．在生产管理方面，加强产品质量控制，严格按照国家有关法律法规生产出高质量的商品，确保商品质量与企业形象。 4．在广告创新方面，以技术中心为平台，加强新技术、新广告的研究、试验、推广工作，重点有序推动创新广告有效应用。 5．在物资供应方面，完成物资采购目录的编制，规范采购程序、降低采购成本；加强物资采购的指导、监督管理；加强物资仓储管理，监理动态的物资仓储管理体系，保障物资安全。 6．推动公司信息化管理建设，以“总体规划、分布实施、效益驱动、重点突破”的方针为指导，建立适合公司发展的信息化管理体系。 * * * * * * * 公司盈利能力分析 公司发展能力分析 公司杜邦财务分析体系 14.6476 18.4431 -- 现金比率 0.2753 0.2672 0.3864 速动比率 0.6638 0.6452 0.6149 流动比率 2010年 2009年 2008年 短期偿债能力指标 短期偿债能力分析图 (1)流动比率分析： 流动比率是流动资产与流动负债的比率，反映了企业用流动资产偿付流动负债的能力。一般来说，流动比率越高，企业偿还流动负债的能力就越强 ；反之，就越弱。通常，流动比率在2左右合理。 从上表中可知南京新百2008-2010年流动比率流动比率波动不是很明显 ，并远低于2这个最优指数，这说明说明该企业近期短期偿债能力非常弱。 (2)速动比率分析： 是速冻资产与流动负债的比率。通常认为，企业的速动指标一般维持在1较为理想。同流动比率一样，在分析速比率是要考虑行业等影响因素，而且，速动比率过高或过低都有其不利之处。速动比率过低，说明企业短期偿债能力有问题；比率过高说明企业有过多的速冻资产，可能会失去一些有利的投资与获利机会等。 从上表中可知，南京新百2008-2010年速动比例都低于1并有所下降，说明企业的偿债能力在减弱。 （3）现金比率分析： 是现金资产与流动负债的比率。在企业的速冻资产中，应收账款周转较慢，且存在坏账的可能，所以现金比率比速动比率更能反映出企业的直接偿债能力。 从表中可知，南京新百2008-2010年现金比率波动较大，呈明显的上