人 力资源管理问题分析与对策毕业论文.DOCVIP

经典文档 下载后可编辑复制 PAGE 经典文档 下载后可编辑复制 目 录 一、人力资源管理的相关理论………………………………………………………1 （一）人力资源管理的定义及主要内容………………………………………………1 （二）人力资源管理的目标……………………………………………………………1 （三）战略人力资源管理理论的兴起…………………………………………………1 二、中山市铭家木器制品厂人力资源管理存在问题及分析………………………1（一）企业缺乏人力资源总体规划……………………………………………………1 （二）员工招聘、培训和开发存在不足………………………………………………2 （三）企业人事法规政策意识淡漠，员工缺乏安全感………………………………2 （四）绩效考核和激励机制不完善……………………………………………………2 （五）企业文化建设滞后………………………………………………………………3 三、中山市铭家木器制品厂人力资源管理的对策…………………………………3 （一）制定符合企业实际的人力资源管理制度………………………………………3 （二）建立科学的绩效考核制度………………………………………………………3 （三）优化薪酬管理体系，提高员工工作积极性……………………………………5 （四）建立健全科学管理体系，明确员工的责任和权利……………………………6 （五）塑造企业文