第十章建设工程成本计划与控制实例分析.ppt

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10.1.6成本核算与分析 3.结构件费用 预算收入267.91万元,计划成本276.51万元,实际成本223.43万元,降低44.48万元,占本项16.60%,该工程成型钢筋用量较大,成本预测时分析该分项亏损缺口很大,施工中列为重点控制对象。采取的措施一是减少钢筋损耗,取得绑扎成型钢筋与采购原材料的量差2.5%;二是将钢筋制作外加工改为现场加工制作,每吨只需支付70元即可。同时对其他结构件的采购,项目管理人员都坚持货比三家、价廉物美的原则确定供货单位,使项目最终结构件成本低于计划成本。 天津大学 工程管理系 10.1.6成本核算与分析 4.周转材料费 预算收入38.0l万元,计划成

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