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- 约 68页
- 2018-12-28 发布于浙江
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珠三角一年断指四万 “刚做完手术的那一年,我春节没回家,怕村里人知道我残疾了。有时候在梦中我总是梦到自己的手指都接上了,而且用起筷子来很灵活,但做那种梦时,我又好像很害怕失去2根手指头。” 第一章 前言 事故频发,中大特大多发,已经成为困扰企业的难题。“安全第一”成为我们社会生活中的高频词。对于我们企业中人来说,“安全第一”更是随处可见的常用语——在报纸上、电视上、企业领导的讲话中,单位工作的总结中,在公司大门的门楣上,在车间厂房的墙上。 对很多人而言,“安全第一”太熟悉了,许多人耳熟能详,却熟视无睹。 最早提出“安全第一”公理的是美国人。1906年,美国US钢铁公司生产事故迭发,濒临破产。董事长凯理在多方查找原因的过程中,对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失。间接经济损失,还有事故影响产品质量带来的经济损失,凯理得出了结论:是事故拖垮了企业。 凯里力排众议,不顾股东的反对,把公司的生产敬意方针来了个“本末倒置”,变成“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯里首先在下属单位一家钢厂做试点,本来打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,质量高了,产量上去了,成本反而下来了。然后,全面推广。“安全第一”公理立见奇效,US钢铁公司从此走出了困境。 天津有家拉法基铝酸盐(中国)有限公司
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