班组建设交流材料.pptVIP

荣誉 一、建立一个文化组织体系 1.2 明确岗位职责 1.3 分工职责明细 二、打造一个文化展示阵地 三、策划一系列主题活动 四、营造一人和诣氛围 我们至少每天有1/3以上时间在公司，公司也是我们的家。每个员工就是这个家的一份子，所以我们就按照6S要求共同营造一个温馨、整洁、快乐的工作环境；同时制定员工幸福公告栏，在员工生日或重大喜事的时候，班组赠送祝福卡，同时班组员工在公告栏上写上祝福问候，并留下所有员工的签名，以便提高班组员工的凝聚力和归属感。  在加强营业人员服务方面，通过全区服务暗访情况和录 像进行强化教育，对个别人员进行单独座谈，改变工作作风，提高员工职业能力和服务能力，进行营业必须做的工作要求的考试答题，让营业人员牢记营业人员守则和服务规范要求，在营业厅开展了“进取、微笑、创新、和谐、严谨、有序、高效”的班组服务技能大提高竞赛。 总结经验，创新思路，开创佳绩 -*- * * 2011年元氏分公司嘉惠街营厅 班组建设工作汇报 目录： 一 嘉惠街营厅概况 二 班组建设活动 三 经验总结 嘉惠街营业厅是元氏分公司面积最大、配套设施最完善的网点之一，位于常山路与嘉惠街交叉路口，是元氏县城区发展方向，后续潜力巨大。 嘉惠街营厅地理位置 嘉惠街班组全家福 完美团队，超越自我