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京东商城物流仓储与供应链管理及现状分析PPT.ppt

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京东商城物流仓储与供应链管理 ——现状分析;成员分工;公司概况;物流概况;采购;联合库存管理 1、京东负责存储绝大多数商品 2、大体积商品(如冰箱等)由厂家仓库管理 3、空闲仓库空间出租给其他公司 仓库选址标准与分布 日订单量超过5000的地区,租用仓库; 日订单量大于10万,建立物流中心; 六个一级仓库布局于省会城市,二三线城市建二级仓库; 仓储总面积超50万平方米;;物流仓储概况;物流概况;(配送)第三方物流;物流概况;1,资金雄厚,一次性采购量大,议价能力强 ;公司物流优势;近15年的运营经验,8年的电商运营经验,熟悉市场发展规律,市场预测能力强; 准确预测各地销售额变化,适时完善物流体系; 合理的运用资金既节约资金; 不断巩固完善产品,价格,服务三大核心竞争力; ;公司劣势;京东自进入电商以来,巨额资金投入物流体系,资金占用量大,不利于集中资金用于采购,争取议价空间。 仓库维护与管理成本高,划分到单位商品成本也较高,并且建设以及使用费用回收周期长。 ;城市之间以及大多数城市边缘配送都依靠第三方物流,而京东恰恰无权管理第三方物流,致使其无法保证商品及时送达。 部分第三方物流商效率低下,降低顾客对京东整体满意度,影响市场扩张,第三方物流投诉率是自营物流的12倍。 ;启示;启示;启示;谢谢观看

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