《建设工程合同管理》11建设工程施工索赔.ppt

第11 章 建设工程施工索赔 １.１　建设工程施工索赔概述 １１.１.１　施工索赔的概念及特征 １.施工索赔的概念 ２.施工索赔的特征 １１.１.２　施工索赔的分类 １.按索赔的目的, 索赔可分为工期索赔和经济索赔 ２.按索赔处理方式和处理时间不同 ,可分为单项索赔和一揽子索赔 １)单项索赔 ２)一揽子索赔 １１.１.３　施工索赔产生的根源 １.工程项目的特殊性 ２.工程项目内外部环境的复杂性和多变性 ３.参与工程建设主体的多元性 ４.工程合同的复杂性及易出错性 １１.２.２　发包人的索赔 １１.３.２　工程师的索赔管理任务 １.预测和分析导致索赔的原因和可能性 ２.通过有效的合同管理减少索赔事件发生 ３.公正地处理和解决索赔 １１.３.３　工程师索赔管理的原则 １.公正原则 ２.及时履行职责原则 ３.尽可能通过协商达成一致 ４.诚实信用 １１.３.４　工程师对索赔的审查 １.审查索赔证据 ２.审查工期顺延要求 ３.审查费用索赔要求 １１.３.５　工程师对索赔的反驳 １.审查论证索赔证据是否合理 ２.审查论证费用索赔要求、计价办法是否合理 ３.审查论证工期顺延要求是否合理 * * 目 录 案例分析与内容导读 １１.１　建设工程施工索赔概述 １１.２　建设工程索赔程序 １１.３　工程师的索赔管理 ３.按索赔发生的原因分类 １)延期索赔 ２)工程变更索赔 ３)施工加速索赔 ４)不利现场条件索赔 ４.按索赔的合同依据分类 １)合同中明示条款的索赔 ２)合同中默示条款的索赔 应用案例11-1(见教材P347页） １１.２　建设工程索赔程序 １１.２.１　承包人的索赔 １.承包人提出索赔要求 １)索赔意向通知 ２)递交索赔报告 ２.工程师审核索赔报告 １)工程师审核承包人的索赔申请 ２)判定承包人索赔成立的原则 ３)对索赔报告的审查 ３.确定合理的补偿额 １)工程师与承包人协商补偿 ２)工程师对索赔处理的决定 ４.发包人审查索赔处理 ５.承包人是否接受最终索赔处理 应用案例11-2(见教材P355页） 应用案例11—3（见教材P356页） １１.３　工程师的索赔管理 １１.３.１　工程师对工程索赔的影响 １.工程师受发包人委托进行工程项目管理 ２.工程师有处理索赔问题的权力 ３.作为索赔争议的调解人 ４.在仲裁和诉讼过程中作为见证人