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XX 股份有限公司 文件编号 Q/JD.G00118-2014 版 本 A/0 制度名称 XX 办公现场管理办法 实施日期 2014-4-11 第 1 页 共 8 页 办公现场管理办法 1 XX 股份有限公司 文件编号 Q/JD.G00118-2014 版 本 A/0 制度名称 XX 办公现场管理办法 实施日期 2014-4-11 第 2 页 共 8 页 江淮动力办公现场管理办法 1 目的 1.1 加强公司办公现场管理，培养员工良好习惯，营造整洁、优美、高效、有序 的工作环境，提高员工素质、工作效率和服务质量。 1.2 办公现场代表公司的窗口形象，为树立企业良好的对内、对外形象，公司根 据实际情况，实行专项管理，全体员工应认真执行，严格遵守。 2 范围 2.1 本办法规定了办公现场管理过程中，各单位、部门和人员的工作职责、工作 内容和考核办法。 2.2 本办法适用于公司各职能部门、事业部 / 独立法人子公司及下属各单位、部 门。 3 职责 3.1 各行政部门负责人为办公现场管理的主体， 对办公现场管理水平负责， 是办 公现场管理第一责任人。 2 XX 股份有限公司 文件编号 Q/JD.G00118-2014 版 本 A/0 制度名称 XX 办公现场管理办法 实施日期 2014-4-11 第 3 页 共 8 页 3.2 公司行政管理部牵头组织，联合监察部对公司总部、事业部 / 独立法人子公 司办公现场状况进行验收、评价和考核。 3.3 各行政部门负责对本单位办公现场状况进行日常检查、评价和考核工作。 3.4 各部门（单位）负责人为具体负责人，具体负责本部门（单位）办公现场的 日常整理、突击整治和清扫、文明办公等项工作。 4 工作程序 4.1 考核对象 4.1.1 各单位行政负责人 4.1.2 具体责任人：各单位、部门负责人 4.2 实施要求： 4.2.1 各行政负责人利用适当形式，对办公现场管理进行持续宣贯和布置，发动 全员参与、 开展办公现场管理活动， 要求各部门 （单位）每天坚持上下班前 5-10 分钟进行现场整理、清扫工作。 4.2.2 各行政部门负责每周对责任范围内办公现场进行检查、评价和考核，并提 供相应记录，接受公司抽查，对存在的问题督促相关部门（单位）进行整改，对 整改措施进行验收。 4.2.3 公司由行政管理部牵头，联合监察部每月对全公司各办公现场进行定期或 不定期检查，对现场检查情况进行检查、评价和考核。 4.3 办公现场管理内容 4.3.1 要素定义： 3 XX 股份有限公司 文件编号 Q/JD.G00118-2014