工程监理管理办法.docxVIP

经典文档 下载后可编辑复制 工程监理管理办法 第一章 总 则 第一条 监理单位在施工现场设置监理各项目部，实行总监理工程师（简称总监）负责制，对管段内监理工作负总责。在工程建设现场设置若干个监理组，实施现场监理。 第二条 监理单位依据委托监理合同、国家和铁路总公司有关规定开展监理工作。 监理单位的主要职责是负责施工过程中的“五控制、两管理、一监督、一协调”，即质量、安全、进度、投资、环保控制，合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调。 第二章 监理工作程序 第三条 监理单位进场后应按时提交以下资料： （一）进场7天内，向项目管理部提交监理各项目部中心试验室布置规划，经项目管理部审定后实施。 （二）进场15天内，向项目管理部提交实际进场人员名单和检测试验设备清单，经项目管理部审定后进场。如有人员或设备更换，则需要提交替换和被替换的对比资料，确保人员或设备更换不低于投标文件中的标准。 第四条 编制监理规划和实施细则。 （一）监理规划按监理标段编制，在进场21日内编制完成，经项目总监批准后实施，并在第一次工地例会前报项目管理部。 （二）监理细则以监理规划为依据，按工程专业类别或工序类别为单元分别编写，在开工前7天内编制完成，经总监批准后实施，其中关键工程或工序的实施细则报项目管理部核备。 第五条 监理和施工用表管理 （一）监理用表和监理日志，应按规定程序签认和分发。 （二）