领导力与团队建设实务教练(姚远生).docxVIP

姚远生老师简介： 美国华盛顿大学 奥林商学院EMBA（2007年被伦敦《金融时报》列为全球前8强顶尖EMBA教育商学院） 职业经理人，曾任北京物协（国企）副总经理等高管职务 带领企业荣获北京市22届国有企业管理创新成果一等奖 资深管理咨询师，曾为两家名牌企业成功策划股份制改造 在学术杂志、专业刊物和报纸等媒体上发表文章50余篇，多次荣获优秀学术论文奖 持有国家律师、会计师、高级营养保健师等职业证书 中华培训讲师网注册企业管理资深培训师，曾应邀为50多家公司做管理、团队建设、职业素养等培训 全国混凝土钢筋工程技术大会专家委员会委员 团队建设的 基本原理和实务 主讲人 —— 姚远生 21世纪企业的外部生存环境 21世纪的市场环境，已经进入一个充分竞争的时代，一个供大于需的时代。 产品同质， 价格同质， 市场同质。 企业应靠什么战略应对？ 企业面临的管理问题有哪些？ 为什么员工混日子的态度难改？ 为什么难以建立员工忠诚度？ 为什么考核提高不了员工动力？ 为什么总有人拆台和推卸责任？ 为什么内部的意见总是难统一？ 为什么管理人员不懂得感恩？ 为什么很多人逐步失去了斗志？ …… 案例１： “作为老板，我十分珍惜和我一起创业的老员工，但是他们让我很为难。我的企业已经今非昔比了，但他们却都自以为是、思 维僵化、不愿意学习，企业重要的岗位都被“没有功劳也有苦劳”的人占住了，导致新人上不来，公司氛围