建筑工程进度管探究 .docVIP

建筑工程进度管理探究 　　管理工作向来都是建筑工程中较为重要的一环，而在管理工作中占据着重要地位的则是进度管理。也正因如此，在保证建筑质量的同时提高施工效率，进度管理就是其中的重中之重。下文针对建筑工程在施工的前期中期和后期存在的问题及措施作了较为系统详细的论述。望对我国建筑工程的进度管理有所助益。 　　所有建筑工程施工之前的准备工作都是极为重要的，在组建施工团队的时候，需要许多工作经验和素质都较为优秀的技术人员，并制定好准确无误的施工设计图纸，还有施工单位的选择及施工委托书及相关合同的制定等等一系列事务。在这些相关前期准备完成之后，就可以开始施工。 　　设计委托书对建筑图纸的设计具有直接影响 　　设计委托书是一个工程的基础，所以关于建筑委托书需要管理人员一定要重视，详细的把各项要求，重要参数和系统设备等要点提出。 　　设计图纸的审核 　　施工进行之前还需要审核相关文件及设计图纸，同时对于设计中包括的火警系统和照明系统进行审查。设计图纸需要在满足经济条件的情况下尽可能便利。最后还需要找寻相关技术人员对于图纸进行会审，查缺补漏。 　　在施工前期需要对于经济成本的运用进行规划和调试 　　首先，准确的成本预算是必须的，需要交由专业人士处理。在预算完成之后需要对于结果进行审查，严格计算填补漏洞。施工成本需要综合考虑当前工程的真实情况和外界市场因素，并时刻进行调整，使得成本预算更为精准，经